Alessandro Chelo
Il più grande successo di un individuo consiste nel realizzare se stesso. Ciò presuppone innanzitutto accettarsi, vedersi con gli occhi curiosi e benevoli di chi vuole esplorare un territorio sconosciuto per coglierne i frutti. Non si realizza se stessi adottando un «modello vincente» che magari ci costringe a vivere la vita di un altro, si realizza se stessi nel regalare al mondo la propria più autentica essenza.
La crescita di un individuo non è dunque riconducibile al suo cambiamento, quanto al progressivo allineamento con la sua più intima identità. Per fare ciò è necessario superare l'idea che lo sviluppo personale consista nel migliorare le proprie carenze, questo passa semmai attraverso la ricerca dei talenti che si celano in ogni parte di sé: noi non siamo i nostri limiti; i limiti sono solo cattivi utilizzi dei nostri talenti.
Non serve dunque adottare questo o quel modello di successo, anzi è proprio nel distacco dai ruoli e dai comportamenti stereotipati che germoglia l'autenticità, quell'autenticità limpida che ci fa superare la retorica del dire ciò che si pensa e ci mette in contatto con un atteggiamento ben più sfidante e autentico: dire ciò che si sente.
Non esistono persone di talento e persone prive di talento: chiunque possiede almeno un talento.
La crescita di un individuo non è dunque riconducibile al suo cambiamento, quanto al progressivo allineamento con la sua più intima identità. Per fare ciò è necessario superare l'idea che lo sviluppo personale consista nel migliorare le proprie carenze, questo passa semmai attraverso la ricerca dei talenti che si celano in ogni parte di sé: noi non siamo i nostri limiti; i limiti sono solo cattivi utilizzi dei nostri talenti.
Non serve dunque adottare questo o quel modello di successo, anzi è proprio nel distacco dai ruoli e dai comportamenti stereotipati che germoglia l'autenticità, quell'autenticità limpida che ci fa superare la retorica del dire ciò che si pensa e ci mette in contatto con un atteggiamento ben più sfidante e autentico: dire ciò che si sente.
Non esistono persone di talento e persone prive di talento: chiunque possiede almeno un talento.
INDICE
- Capitolo 1 - Esserci
- Capitolo 2 - L'arte di voler bene
- Capitolo 3 - Autenticità e conflitto
- Capitolo 4 - Autenticità e verità
- Capitolo 5 - Autenticità e coerenza
- Capitolo 6 - Questione di responsabilità
- Capitolo 7 - Non siamo i nostri limiti
- Capitolo 8 - Gli equivoci del talento
- Capitolo 9 - Accettare se stessi
- Capitolo 10 - L'energia del perdono
- Capitolo 11 - Io sono io
- Capitolo 12 - Esplorare il proprio talento
- Capitolo 13 - Nuova percezione di sé
- Capitolo 14 - Alla ricerca della perfezione perduta
AUTORE
Alessandro Chelo - E' nato a Genova nel 1958. Consulente di direzione, è esperto di gestione del cambiamento culturale nelle imprese. Ha partecipato ai lavori del gruppo internazionale HRT per la realizzazione di un percorso europeo di sviluppo del Total Quality Management. Già docente presso la SDA-Bocconi di Milano e membro della Commissione Istruzione di IMQ-CSQ, ha ideato il sistema di sviluppo della ecoleadership®. In partnership con l'Institute of International Research e il Gruppo Ambrosetti ha progettato numerosi seminari manageriali, fra cui quello che dà il nome a questo volume. Attualmente, in qualità di Presidente di Opera-Consulenti per il Miglioramento, dirige i lavori di Leadership Eccellente, un sistema di formazione permanente per l'eccellenza della leadership.
- DELLO STESSO AUTORE DI "Il Coraggio di Essere Te Stesso"
- La Leadership secondo Peter Pan
- La Leadership Secondo Peter Pan (eBook)
- Il Manager Mancino
Nessun commento:
Posta un commento